按領(lǐng)域解決方案
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【電子行業(yè)深度分析】高效協(xié)同，精細管控—數(shù)字化突圍之道
電子行業(yè)特點是技術(shù)門檻高、附加值高、產(chǎn)品復雜、用戶需求多變，因此精密管理對電子行業(yè)至關(guān)重要。東信達電子行業(yè)經(jīng)過多年實踐，綜合了上萬家企業(yè)核心需求，力求為電子企業(yè)打造一體化管理信息化平臺，協(xié)助企業(yè)加強內(nèi)部管理和強化市場競爭優(yōu)勢。 東信達將電子行業(yè)解決方案概括為生產(chǎn)制造管理、內(nèi)部運營管理、外部供應鏈協(xié)同、數(shù)字化決策4個層面。
電子行業(yè)解決方案
1、通訊設(shè)備類產(chǎn)品工業(yè)，如電子計算機、通信機、雷達、路由器、電話、傳真等。 2、電子元器件產(chǎn)品：如顯像管、集成電路、變壓器、高壓開關(guān)、各種高頻磁性材料、半導體材料及高頻絕緣材料等。 3、消費類產(chǎn)品工業(yè)，包括電視機、錄音機、LED顯示屏、打印機、錄像機、掃描儀、投影儀、復印機等。
生產(chǎn)制造管理
生產(chǎn)過程中的控制協(xié)調(diào)對電子企業(yè)來說至關(guān)重要，加強制造過程控制和供應鏈協(xié)作。
電子產(chǎn)品銷售價格受到市場競爭影響，波動較大，因此從內(nèi)部業(yè)務運作與管理方面降低成本是個好選擇。究竟如何節(jié)省數(shù)據(jù)流在流程傳遞中耗費的時間，打造高質(zhì)量、透明的業(yè)務運行能力并提升企業(yè)決策水平呢？ 1) 一體化集成管理：電子行業(yè)企業(yè)的核心業(yè)務流程（銷售、采購、生產(chǎn)、財務、倉儲等）、質(zhì)量體系、計劃體系都納入同一管控體系中，例如ERP，以實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，管理融通，使系統(tǒng)更規(guī)范。 2) 數(shù)據(jù)采集迅速：采用條碼管理功能實現(xiàn)快速管控，以倉庫管理環(huán)節(jié)為例，條碼管理能自動實現(xiàn)倉庫的先進先出管理，有效日期管理，防呆管理及倉庫管理員的績效管理。 3) 數(shù)據(jù)規(guī)范共享：標準數(shù)據(jù)接口幫助消除不同業(yè)務系統(tǒng)、不同部門的“信息孤島”，確保信息資源的規(guī)范共享。
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